Le risque de troubles musculo-squelettiques (TMS) est renforce Quand persistent des sollicitations physiques trop grandes, des difficultes et tensions, des marges de man?uvre reduites.

Identifier des difficultes et tensions vecues par des salaries dans l’exercice de leurs missions, c’est l’occasion de mieux contextualiser les facteurs de risque de TMS.

• J’ai fiche-reperes E propose une demarche pour faire remonter et traiter nos situations jugees difficiles par nos salaries.

Plusieurs outils a votre disposition

Fiche-reperes Fiche-reperes E Identifier les situations de travail penibles

Commencer le quizz !

« Notre structure n’est pas concernee, nous n’avons aucune TMS reconnus en maladie professionnelle parmi des salaries. »

« Nous avons eu des accidents du boulot qui ont provoque des lombalgies ou des problemes d’epaules, mais c’est a chaque fois dans des circonstances exceptionnelles. »

« J’ai direction ne peut rien faire, quand elle est au frequent des problemes de sante des salaries, il est trop tard. »

« Les salaries se plaignent, mais, tel on ne peut nullement les changer de poste de travail, on ne est en mesure de que dalle y Realiser. »

« Une piste de travail serait de reclamer a toutes les salaries d’effectuer remonter systematiquement toutes les difficultes qu’ils rencontrent en termes de charge d’embauche. »

Mon score : 0

Agir sur les situations d’embauche qui posent probleme necessite de les reperer, ainsi, donc d’organiser un dialogue regulier au milieu des salaries.

Vous avez 0 % de bonnes reponses.

Dans votre premier moment, nous vous invitons a partager une reflexion au milieu des membres du CHSCT a partir des fiches illustrees « Comprendre les facteurs de TMS ». Ensuite, chacun pourra mettre en place un dispositif de remontee par les salaries de la peine qu’ils rencontrent, en vous appuyant concernant le premier theme de votre module : « Reperer les situations de travail penibles ».

Mon score : 0

Agir sur les situations de travail qui posent probleme necessite de les reperer, ainsi, donc d’organiser un dialogue regulier avec les salaries.

Vous avez 0 % de bonnes reponses.

Vous avez des reperes sur l’importance du dialogue sur les difficultes au boulot des salaries. Nous vous invitons a renforcer la demarche en vous appuyant sur les reperes et outils proposes dans votre module.

Mon score : 0

Agir sur les situations d’embauche qui posent probleme necessite de les reperer, et donc d’organiser un dialogue regulier avec les salaries.

Vous avez 0 % de bonnes reponses.

Vous disposez de reperes solides sur la prevention des TMS.

Reponse 1/5 – faux !

« Notre structure n’est jamais concernee, nous n’avons pas de TMS reconnus en maladie technique parmi nos salaries. »

Cela peut n’y avoir aucune maladie technique reconnue parmi les salaries, ainsi, meme aucun arret maladie de longue duree, alors que nos salaries paraissent exposes. Mes salaries ont la possibilite de presenter des premiers symptomes qui ne sont pas toujours detectes, or l’enjeu est d’eviter l’aggravation conduisant a J’ai survenue d’une maladie professionnelle.

Mes TMS apparaissent apres des temps d’exposition courts ou nombre plus longs, de l’ordre de plusieurs annees. L’analyse des situations de travail pourra egalement permettre d’identifier les facteurs de risque ainsi que savoir si on est concerne.

Pour identifier les situations d’embauche qui posent probleme, Il semble important d’organiser le dialogue avec les salaries afin de faire remonter leurs difficultes.

Reponse 2/5 – faux !

« Nous avons eu des accidents du article qui ont provoque des lombalgies ou des problemes d’epaules, mais c’est a chaque fois dans des circonstances exceptionnelles. »

Les accidents du article sont rarement dus au hasard. Au contraire, c’est la majeure partie un moment nos regulations operees par nos salaries et avec nos collectifs de travail qui peuvent permettre d’eviter nos situations d’accident.

Les accidents du boulot sont donc souvent le signe que les capacites de regulation atteignent leurs limites, que les contraintes paraissent devenues trop grandes.

C’est pourquoi il va i?tre i  chaque fois interessant d’analyser de maniere approfondie les conditions de survenue d’un accident du article.

Reponse 3/5 – Vrai et faux !

« La direction ne peut rien Realiser, quand elle est au courant des problemes de sante des salaries, il va i?tre trop tard. »

J’ai connaissance tardive des problemes de sante des salaries, i  l’instant de la survenue d’un arret maladie de longue duree, voire i  l’instant de l’avis d’inaptitude delivre via le medecin du boulot, reste votre phenomene tres frequent, mais qui peut etre evite ou limite.

Cela reste possible de mettre en place un partenariat avec le service de sante au bricolage Afin de une detection precoce des problemes de sante, de favoriser l’expression des salaries i  propos des premiers symptomes de TMS (fatigue, douleurs liees au bricolage), d’utiliser des outils qui permettront un suivi de l’etat de sante des salaries.

Reponse 4/5 – faux !

« Mes salaries se plaignent, mais, comme on ne va jamais les changer de poste d’embauche, on ne est en mesure de que dalle y faire. »

Mes plaintes des salaries sont des occasions de dialogue sur le travail qui peuvent permettre d’engager une etude plus poussee et de trouver diverses solutions.

Reponse 5/5 – Vrai !

« Une piste de travail pourrait etre de reclamer aux salaries de faire remonter systematiquement l’integralite des difficultes qu’ils rencontrent en termes de charge de travail. »

C’est utile de reperer les difficultes rencontrees par les salaries. C’est le seul moyen d’agir sur les problemes reels du article et d’eviter que des situations degradees demeurent.

Cette demarche exige a etre animee Afin de favoriser l’expression des salaries en un donnant un retour regulier et soutenue regulierement, afin qu’elle ne retombe pas dans l’oubli.